文化

贯彻十九大,做好新时期文化馆长

字号+作者: 来源:新视点客户端 2017-12-26 00:13 我要评论() 收藏成功收藏本文

文/覃大军 文化馆是党的路线、方针、政策的宣传窗口,是群众文化的辅导、培训,展演、服务的中心,是民间艺术交流、传承,民俗活动开展的主阵地。如何'...

    文/覃大军

    文化馆是党的路线、方针、政策的宣传窗口,是群众文化的辅导、培训,展演、服务的中心,是民间艺术交流、传承,民俗活动开展的主阵地。如何做好一名新时期的文化馆长,除了具备扎实的文化基本功外,还要努力做到以下六个方面:

    一、要把得准“上”与“下”

    文化馆处在一个承上启下,左右协调、沟通内外的中间环节,其中一项重要的工作内容,就是处理上与下的关系。处理好“上”与“下”的关系,一般来说要做到以下三条:首先,“定好位”。定好位,还要会定位、定准位。也就是要确立自己的站立点,找准自己工作中的位置。文化馆长在工作中对上是部属不是附属,对下是群众文化活动的策划者、组织者和指挥者,同时又要做好民间团体、文艺骨干、民间艺人的文化交流。在组织和开展群文工作的时候,要有自己的主见、思想、意见和建议,不能简单地说“是”;还要确立工作的中心点。保障和丰富群众日异增长的精神文化生活需求,是文化馆长的出发点和落脚点,因此要积极开展各类不同形式的群众文化活动,下大力气推陈出新,抓出成效来。总之,定好位也就是既知道自己所处的位置,又知道自己在这个位置该做些什么,做到了这一点,这个“位”就找准了。二要“走好线”。分清“上线”和“下线”,在遵循艺术规律的前提下,坚持按程序规定办事,不能随心所欲、为所欲为。所谓“上线”,是指向上报告请示工作时,该请示谁、先请示谁、后请示谁,都要搞得清清楚楚,明明白白。所谓“下线”,是指工作中对下传达精神或部署任务时,要知道该通过谁、先通过谁、后通过谁,不可越级、越线,应层层相连,环环相扣。只有这样,在组织开展群众文化工作时才会顺当,才会畅通无阻,才会没有后遗症。三要“画好圆”。就是工作要有始有终,形成从活动准备、活动开展、活动结束是一个完整的过程。这个圆也包括两个方面:一个是向上画,就是开展群众文化工作,要做到事前有汇报,事中有服务,事后有反馈。另一个是向下画,就是对基层文化部门反映的情况要事事有着落,件件有回音,能办的要立即办,需要请示的要立即请示,不能办的要立即解释,绝不能不闻不问,推三阻四。

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    二、要干得好“大”与“小”

    从某种角度来讲,文化馆长干的就是“两加一提高”的工作,即“加强文化活动的管理,加大对外联络力度,提高群文队伍素质”;一名合格的文化馆长一要不断学习,二要把握全局,三要灵活处理。只有不断学习,努力提高自己思维层次,才可能在工作中领会领导意图,把握工作脉络、同步思维,甚至超前思维。只有把握全局,思路、视野才会宽阔,才可能对全局性的问题提出有价值的意见和建议。只有灵活处理,把领导的想法充实得更完美。弥补领导思维上的漏洞和空隙。另外,文化馆长也是群众文化工作的直接执行者,这就决定了文化馆长在出好“大主意”的同时,还必须从小处着手,从现在做起,在工作中把小事情、小环节、小问题上理清好、做到位。没有小就无所谓大,只有把小的事做好了,大的才能做得好。一个文化馆长如果连“小事情”都干不好,甚至是不愿干,其结果必然会使自己陷入大事做不了,小事不想做的矛盾当中。因此。文化馆长必须要“大主意”出好,“小事情”做好,在出“大主意”上动脑筋,在干“小事情”上下功夫。做到了这个“大”与“小”的结合,就一定会使自己的能力素质产生质的飞跃,使自己单位在领导心目中的分量不断得到提升,在群众中威信不断扩大。

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    三、要受得住“劳”与“怨”

    群众文化工作的劳苦,每一个群众文化工作者都有亲身感受,常常要走巷串户,翻山越岭,田间地头,搜集整理民间传统文化,辅导培训艺术队伍,迎来送往搞服务。民俗佳节、旅游黄金周别人能够走亲访友,休闲娱乐,而馆长却远离亲朋,坚守岗位,带领大家全身心投入到开展群众文化活动,向中外游客、广大市民展示民族民间文化艺术;如遇大型活动,晚上睡觉,别人可以高枕无忧,当馆长的更是思来想去睡不着。有时任务急,领导要求高,而工作质量又一时上不去的时候,那才真叫走投无路,心如汤煮。这些都是文化馆长工作的真实写照,有时可以说是苦不堪言。然而,一个“苦”字的背后,在深层,却孕育着甘甜、幸福和喜悦。每当工作,最后得到领导和社会肯定和产生强烈反响时候;每当活动经过精心策划,周密准备,最后取得圆满成功而得到各方面好评时候;每当付出艰辛,得到党委政府真诚而又充分地赞扬、奖励的时候,这份幸福和喜悦绝不亚于拿到冠军的选手。这个时候,任何痛苦,任何委屈、任何磨难都会烟消云散,化为乌有。因此,文化馆长只要进入文化馆这个门,就要做好吃大苦、耐大劳的思想准备,也要有品尝苦去甘来的毅力和品格。只有这样,才会心甘情愿地去自找“活”干,自找“苦”吃,才能超脱“苦”的本身,到达“以苦为乐”的自由王国。有句话叫“任劳容易任怨难”。能够吃得苦的未必就能够受得起委屈。文化馆长在工作中挨批评、受冤屈是常有的事。如何对待批评,不仅反映出文化馆长对待工作的心态,更是文化馆长品德修养的最好体现。因此,吃苦受累、承怨受气对文化馆长是一种政治考验,但只要悉心品味、精细过滤,真正过了任劳任怨这个关,就一定会从中汲取有益的营养,不断充实和提高自己,最终也一定会品尝到成功的喜悦与甘甜。

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    四、要抓得实“严”与“细”

    群众文化工作平凡、琐碎,但往往是“看着不起眼,出事捅破天”,来不得半点虚假和飘浮。这就要求文化馆长必须以事业为本,以工作为重,在“严”与“细”上下功夫,切实端正工作态度,改进工作作风。文化馆长工作的“严”,说白了,就是既要严已,又要严人。作为群众文化建设的基层领导,他的一举一动,都处在上级和群众的监督之下。一言一行,都应是基层群众学习的楷模。如果文化馆长自己都不能严格要求,那就失去了群众的信任。同时,文化馆长执行原则不能因人而异,不能遇见上级“变笑脸”,表示乐意为对方效劳;遇见基层“变白脸”,表示可以与对方交易;遇见群众“变黑脸”表示不能含糊,没有任何调解余地。尤其是对领导和上级交办的事,在原则之内能办的,要尽快办、主动办、高标准地办;在原则之外不能办的,要尽量做好解释工作,实际上这是对领导、对自己负责,也是对组织、对领导、对职责忠诚的具体表现。工作中的“细”,是相对于“粗”而言的。粗枝大叶给工作和事业带来的危害是不言而喻的,历史上有一字值千金的故事,更有一个偏旁之差毁掉了一座城池、一撇之差改写了一个国家的历史、一点之差葬送了一个企业的实例。因此,任何一名文化馆长,都要以对党的群文事业高度负责,培养、锻炼自己严谨细致的作风,对群众文化工作的各个环节都要精益求精、严抠细过,真正做到各项工作及大小活动万无一失。只有这样,才能确保工作的高质量、高效率。

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    五、要做得妙“谦”与“和”

    这里所说的“谦”,指的是谦让恭敬、彬彬有礼。这既是一个人崇高思想、高尚情操、优秀品质在言谈举止中的具体表现,又是一个人道德修养的重要方面。因此,不论是对上还是对下,对左还是对右,都要处事谦恭,真诚待人。不能当了文化馆长,就有官升本领长的感觉;受到了领导的赏识表扬,就忘乎所以、自以为是。而要用“三人行必有我师”的态度看人看事,这样才能自己营造一个好的人际关系和工作环境。这里所说的“和”,指的是合作与协调。有人说,在文化馆工作,“三分能力,七分协调”,这话虽然不一定具有科学性,但由此可见协调在开展群众文化工作中的重要作用。在实际工作中,一些同志不懂得群文工作的复杂性,在协调时往往简单从事。有的靠打着领导的旗号,“打鬼借钟馗”,用领导压对方;有的靠职能牵制,奉行“你卡我,我就卡你,你帮我、我就帮你”的规则;有的强调自己特殊,对自己一路绿灯,对别人则推三阻四;有的则态度生硬,不讲方法,不会协调。这样开展工作,表面上看事情办得“很圆满”,实际上却可能种下隐患,导致“事情办妥了——错误铸成了——文化馆威信降低了”的后果。因此,文化馆长做协调工作,不仅要有积极主动、敢于负责的精神,还必须掌握一定的技巧,讲究协调的艺术。首先,要宽以待人,善于交际。良好的人际关系,是顺利实施协调的必要条件,在与人交往中,必须牢记“只有尊重别人,才能得到别人的尊重;只有给人友谊,才能得到友谊”这条规律,只有这样,在工作协调中才会有一个良好的人际环境。其次,要掌握主动,捕捉时机。对上协调时,把握住群众文化工作一个时期的重点,时时开展有意义的群众文化活动;对基层协调时,必须要处处尊重群众文化工作者,理解他们,帮助他们。这样,协调起来就可能事半功倍。再次,要容人容事,软化矛盾。工作时必须沉着冷静,以大度容忍的胸怀,积极化解和协调工作中出现的矛盾。

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    六、要看得开“得”与“失”

    现实生活中得与失从来就是相依相生的,有时候失去不是得到,得到也意味着失去。如何看待名利得失,对走好人生之路至关重要,处理得好,不仅有助于提高思想道德水平,而且还能成为积极进取的动力;反之,就会成为阻力和包袱。作为文化馆长来讲,对待得失应该有更高的要求,因为每天在默默的努力工作、奉献的同时,也经常为别人提供“得”的方便,为别人办理“得”的手续,看到的是别人得到有形的政治荣誉和成长进步。如果不能保持一个良好的心态,不能正确对待自己的得失,一门心思去追求名利、地位,到最后就有可能失去自己立身做人的原则立场。所以,文化馆长应该在名利得失上保持一颗“平常心”,对名利、地位等身外之物看得淡一些,对自己的升降去留客观地、平静地对待。因为在职务晋升的道路上,总有人“快”些,有人“慢”些;在名气、荣誉等方面,同样是有人获得多一些,有些人则少一些。一个立志在群众文化工作中干出一番事业的人,在个人名利得失上就应该站得高一些,想得远一些,心胸开阔一些,始终保持良好的平常心态。同时,还要以发展的、辩证的眼光去看待和分析自己得与失,不能只是片面地强调自己的奉献、付出,还要多看一看自己的进步和提高,想一想领导和周围同志对自己的培养、关心和帮助,找一找自己存在的差距和不足。这样就会认识到,自己失去的是有形的,得到的却是无形的;失去的是短暂的,得到的却是永久的。能这样全面地看问题,自然会多一些平和心态,少一些牢骚和埋怨,这也是一个文化馆长为人处世的更高境界。(作者系市文化馆馆长、副研究员)

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